2月28日 ，金农公司召开2022年党建事情暨第一次谋划事情聚会 ，对2022年重点事情举行安排。公司各营业中心、部分认真人就党的建设、意识形态、清廉从业、作风建设、危害提防、清静生产、谋划目的等方面作出责任允许。公司向导班子及全体员工加入聚会。
会上 ，公司总司理苗新志宣读公司《2022年度主要谋划目的及重点使命》。2022年 ，公司将紧扣五年妄想中“高科技”生长目的 ，围绕“双平台”战略 ，聚焦谋划 ，突出立异 ，搭建产品系统和营销系统 ，加大科技研发投入 ，提升需求剖析和运营效劳能力 ，优化商业盈利模式 ，推进谋划机制厘革 ，为圆满实现2022年集团、公司各项使命目的提供有力包管 ，为公司“高生长”、“高质量”生长涤讪坚实基础。
公司各营业中心认真人签署并向公司党支部书记、董事长胡一生递交《2022年度谋划目的、党建事情、意识形态、清廉从业、危害提防、清静生产与作风建设责任允许书》；各部分认真人签署并向总司理递交《2022年度党建事情、意识形态、清廉从业、危害提防、清静生产与作风建设责任允许书》；中层治理职员代表划分就党建事情、意识形态、清廉从业、危害提防、清静生产等作果真允许。
胡一生主持党建事情聚会 ，从党建引领公司谋划生长角度对2022年各项事情提出要求：一是要眼中有光 ，掌握机缘。以党建之光、文化之光、警醒之光前瞻、引领企业刷新生长蹊径 ，牢牢捉住中标江苏省重点工程机缘 ，充满激情、充满斗志 ，高质量、高标准地设计、研发、实验省地方金融综合羁系平台项目；同时 ，着力打造“从革厚生红五星”党建品牌 ，开展战略解码、人才开发、纪律检查等事情 ，增进公司人的周全生长和软实力的周全提升。二是心向未来 ，脚扎实地。以面向市场、面向营业、面向集团 ，明确谋划职位；以用户转向客户、投入转向收入、产品转向产出 ，驱动谋划生长；以问题导向、目的导向、路径导向 ，增强谋划治理。三是珍惜职场 ，做事有法。为员工搭建展现的舞台、比拼的平台以及竞技的擂台 ，让想做事有看法、能做事有要领、干成事有步伐、干好事有章法的员工在为客户和公司创立价值的同时实现自身价值。
最后 ，胡一生希望全体员工2022年切记公司使命、愿景 ，将“金 ，从革；农 ，厚生”的精神根植于心 ，以和合、融容、信行、创闯的看法驱动行为 ，?厉高昂创事业、笃行不怠向未来 ，起劲在事情上有转机 ，在业绩上更精彩 ，在生长上显特色 ，配合推动公司可一连、高质量生长。（金农公司 向鲲）
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