岁序常易 ，华章日新。3月3日 ，江苏GA黄金甲租赁公司召开2022年度总结表扬暨2023年度营业事情安排会 ，总结效果 ，表扬先进 ，安排事情 ，奋力续写公司2023年高质量生长新篇章。集团党委委员、副总裁翟军出席聚会并讲话 ，公司向导班子成员以及全体员工加入聚会�＞刍嵊晒靖弊芩纠碇鞒�。
翟军在听取了公司年度事情报告后 ，对公司“二次创业”以来取得的效果予以充分一定 ，也为公司“二次创业”上台阶提出了更高要求。他指出 ，要坚定信心、高昂有为 ，在转型生长中一直转变看法、解放头脑、立异思绪 ，提高事情水平；干部职工要多学习、能受苦、肯实干 ，用善学习的态度、肯受苦的毅力和实干的精神 ，起劲实现自己的人生价值。要强化执行 ，狠抓落实。做到紧盯目的 ，剖析目的到月、到部分、到详细人；紧盯人才 ，选择合适的人放在适合目的的岗位上；紧盯机制 ，强化激励 ，把制度转化为生产力；紧盯团队 ，坚持事情激情 ，一连引发团队活力。要增强党建引领 ，筑牢反腐防地。把集团 “三清三德三规”党风廉政建设与公司事情深度融合 ，增强清廉警示教育 ，推动形完婚不逾矩、清不疏远、风清气正的优异气氛。他强调 ，租赁公司“二次创业”要向着“一年打基础、两年上台阶、三年大变样”的目的奋力拼搏 ，2023年要确保实现“上台阶”的目的。
公司认真同志对公司2023年度事情提出以下几点要求：一是深化党建引领 ，起劲融入集团。把学习贯彻党的二十大精神作为事情主线 ，把“强学习、深调研、勇突破”作为加速“二次创业”的突破口 ，以“三个不信托”精神激励干部敢为、敢闯、敢干、敢首创。二是加速营业转型 ，提升生长质效�Ｆ鹁⑻剿鳌白馔拧弊酆辖鹑谛Ю湍Ｊ� ，提升效劳普惠能力 ，着力开拓工业租赁。三是优化融资结构 ，广交相助同伴�Ｆ鹁⒖刂比谑谐� ，一直富厚融资手段 ，降低融资本钱 ，增强营销渠道建设 ，提升同伴金融生态圈建设水平。四是优化内控系统 ，提升治理效率。统筹运用政策规则、制度执行、流程治理等手段 ，强化危害管控 ，切实做到“防真危害、真防危害”。五是强化步队建设 ，铸造租赁“生力军”。在选好人、选准人、选强人上下功夫 ，党员干部要勇领先锋、敢打头阵 ，自动继续、起劲作为 ，破除“躺平”头脑 ，以钉钉子精神确保各项事情落到实处、见到实效。
会上 ，各部分认真人递交了年度目的责任书�＞刍峄苟�2022年度优异部分和小我私家以及2023年“开门红”运动中体现优异的团队和小我私家举行了表扬。（GA黄金甲租赁 王静怡）
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