4月22日 ，镇江一体化区域召开2024年一季度事情剖析会 ，周全总结一季度事情 ，对二季度营业谋划等事情举行安排安排。镇江一体化区域向导班子及全体员工加入聚会。
会上 ，各部分认真人围绕生长目的 ，团结岗位现实 ，驻足问题导向 ，总结一季度事情情形 ，汇报二季度事情妄想 ，重点在党建与营业深度融合、“总包”计划推进、GA黄金甲好同伴拓展等方面举行叙述。在认真听取各人讲话后 ，镇江担保公司总司理围绕三个方面总结了怎样高质量完成镇江一体化区域年度重点事情：一是进一步提升创立性执行力。多做“应不应该办”的价值判断 ，而不是依赖“可不可以办”的手艺判断。尤其是营业部分 ，关于事情的开展要不讲条件、不讲难题、全力以赴。二是进一步提升员工综合能力。形成营业焦点主干 ，要深刻明确“GA黄金甲好同伴”的内在 ，学到真本事 ，用好调研手段 ，解决营业开展中遇到的问题。三是要敢于立异。在“总包”营业中多做实验 ，坚定信心 ，迎难而上 ，将“总包”计划和“GA黄金甲好同伴”融会意会、一体推进 ，从做简单的担保项目向提供“以担保增信为基础的综合金融解决计划”转变 ，在提高客户司理能力的条件下 ，扩大尽调类客户规模 ，提高优质资产的把控。
镇江一体化区域认真人充分一定了全体员工的辛勤支付 ，就下一步事情提出五点要求：一是坚定信心。充分挖掘担保价值 ，系统谋划营业事情 ，通过重点事情的完成体现“三个效劳”的价值理念。二是勇挑重担。要捉住生长机缘 ，对标一流 ，认清本单位定位 ，不怕难题 ，勇猛向前。三是留心弩箭。主行动为 ，坚持立异 ，积贮动能。在“总包”营业、GA黄金甲好同伴共生长妄想上形成镇江地区的优势。四是常鸣警钟。增强清廉自律和营业危害防控 ，尤其强化营业危害的提防和处置惩罚能力。五是树立旌旗。坚持党建引领 ，以党建品牌为旌旗 ，强化党建与营业深度融合 ，贯彻“每项营业都要讲政治 ，每项事情都要坚持党建引领”。
聚会要求 ，各部分要认真梳理剖析事情中保存的问题、对标找差 ，寻找公司一连生长的实验路径、详细计划。公司全体员工要铆足劲头、全力以赴 ，在镇江一体化区域高质量生长中展现新作为。
（镇江分公司 汪倩雯）
